<acronym id="yamm2"><center id="yamm2"></center></acronym>
做好這3步,規劃好職業生涯,趕跑職場迷茫和焦慮
作者:hn_uibj1 日期:2019-09-05 瀏覽

我們常常聽到有人說:“畢業了,好迷茫,不知道該怎么選擇職業?”

或者是:“我現在朝九晚五,生活迷茫,工作沒有動力,看不到未來和希望?!?/span>

也有一部分人:“快到退休時間了,接下來我該怎么做?只能等待慢慢變老嗎?”

不知道如何做好職業規劃,焦慮和迷茫成了我們的代名詞。

咨詢機構未來公司在2015年對全球23個國家15000人做了一項調查,形成了一份全球監控性報告,該報告顯示,世界各地的職場人都在躁動。有58%的人迫切需要一份好的工作,在21~35歲這個年齡段間,這個比例高達64%。在所有年齡層中,渴望學習新技能,提升自我的人達到53%。對于年齡21~35之間的人群,在他們重要的人生目標榜單上,成為“成功的企業家”的位置僅次于“擁有長久而成功的婚姻”。

我們都是普通人,關于未來的職業規劃,可能做不到王健林口中的先定個小目標,賺它一個億,但是關于職業,關于人生,我們可以有細致的規劃。在《遠見》一書中,布賴恩·費瑟斯通豪指出,職業規劃不是一個短期的目標,而是一個長達45年的馬拉松。

布賴恩·費瑟斯通豪是奧美互動全球董事長兼首席執行官,他在大概20年間,持續研究職業規劃,并在耶魯大學,麻省理工大學,哈佛大學,哥倫比亞大學等名校開展職業策略講座。他在《遠見》一書中,把職業規劃劃分為三個階段,并且這三個階段是緊密相連的,當前的階段是為了下一階段的沖刺做準備。

第一階段:加添燃料,強勢開局。

一架世界上最先進的跑車,如果沒有燃料,它是無法踏上征程的。人才同樣如此。只有在前期備足燃料,后面的路程中,才能持續發力,不斷前行,而不是燃料不足,中途停車。布賴恩~費瑟斯通豪說,真正成功的可持續職業生涯是靠燃料推動的。他把職場生涯中的職場燃料分為三種基本形式:

燃料一:可遷移技能。

前兩年,一個36歲的收費站大姐火了:“我36歲,除了收費啥都不會”。原來是政府決定取消唐山市所有路橋收費站,所以這些收費站工作人員都面臨著事業問題。除了賠償以外,他們對政府的最大要求就是解決工作問題,“我的青春都給了收費站,沒人喜歡我們,我也學不了什么東西”,“我36歲了,除了收費啥都不會”。這些體制內的人,捧著大多數人眼中的“鐵飯碗”,直到下崗來襲,才體會到生活的不易,才有了自己沒有一技之長的焦慮。那么,我們該注意培養哪些能力呢?

1、解決問題的能力

可以說,世界上任何一項工作都是為了解決問題而存在的。因此,解決問題的能力對于職場人士至關重要。每個人都應該至少掌握一套解決問題的辦法。比如,有的人善于通過不斷提問,發現問題的本質,有的人善于通過整理、分解、比較把問題化繁為簡,有的人會通過重合思考把自己的能力和困擾對方的真實問題重合起來解決問題,不管是什么,擁有解決問題的思維方式是我們職場的通行證之一。

2、說服式溝通技巧

溝通技巧是我們日常生活中再普遍不過的能力,一個醫生向病人講述病情,一個老師向學生傳授知識,一對夫妻的情感交流,一個父母對孩子表述意見,一個演講者向聽眾傳達主題等等場景無一不需要溝通能力。在《溝通圣經》中,尼基·斯坦頓說:“有效溝通的障礙,其實是我們每個人對文字意義詮釋的差別?!痹谡f服式溝通技巧中,要注意以下三個問題:

1、當兩個人使用不同的說法描述同一件事請時,對話就產生了。

2、當兩個人使用相同的說法,但指的是不同的說法時,沖突就產生了。

3、當雙方沒有任何溝通基礎時,就會產生溝通斷層。

因此,一個有著良好溝通能力的人,是會隨著不同的情景,調整自己的溝通戰略的。

3、完成任務的能力

這是每個人職場生存的必備技能。雖然是普通不過的能力,但是難得的是完成任務的能力。你是想做一個完成一次艱難任務的英雄?還是每次有艱難任務領導都能想起你的人才?每個人都要鍛煉自己的執行力,這樣任務來臨,你才有能力迎刃而解。仔細觀察身邊那些栓與完成任務的人,向他們學習,練習,持之以恒。

4、人才引力

漢高祖劉邦有一著名論斷:““夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房,鎮國家,撫百姓,給饋響,不絕糧道,吾不如蕭何,連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信,此三人者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!睗h高祖劉邦的取勝之道就在于他對人才的吸引。即有能力吸引尖端人才的個人領袖都能夠取得成功。

5、幫助和求助的能力

在《沃頓商學院最受歡迎的成功課》中,亞方·格蘭特分析了三種社交風格,一種“獲取”,只付出不回報。一種是“互利”,付出以后期望得到某些程度的回報。還有一種是“付出”,是無條件地給予,對于回報不報什么期望。結果得出結論,最后一種“付出”的社交模式的人工作業績和幸福指標是最高的。

心理學中有一個說法叫“互惠式好感”,即一方釋放出善意的信號,另外一方會不由自主地同樣釋放善意信號。那些無條件付出的人,反而收獲了最大的信任,擴大了影響力。學會如何尋求幫助的前提是你要先學會如何為他人提供幫助。

6、情商

對于一個領導者而言,區分普通人和精英的標準90%都在于情商。李嘉誠曾提出“用智商解決問題,用情商面對問題”的商界理念。丹尼爾·戈爾曼寫作的《情商:為什么情商比智商更重要》一經面市,就風靡全球,經久不衰,成為超級暢銷書。由此可見,情商不僅僅是職場的加分技能,也是我們人生色彩最為濃郁的一部分。

這就是我們需要具備的可遷移的六個基本技能。機遇和挑戰誰也不知道哪個會先到來,我們能做的就是在安逸的日子里儲蓄力量,掌握技能,為將來做準備。

燃料二、有意義的經驗。

踏出舒適圈,在不同的環境,用不同的辦法,解決不同的問題,為自己積累經驗,這些經驗讓你在職場生涯中成為復合型人才。特別是產品發布會,新業務開發等工作,這樣的工作不僅任務繁重,而且時間緊迫,你可能要面臨失敗的大汗淋漓,或者是成功的歡欣鼓舞,它可以讓你的職業體驗多樣性。

布賴恩·費瑟斯通豪指出,在職場中的每個人都應該把電子商務列為職場生涯中的一個重要篇章。因為電子商務是個有著美好前景的巨大產業,預計在未來10年,將會以每年超過15%的速度增長。有了這一塊的工作經驗,未來的職場生涯,雖然不能保證讓你走在潮流的尖端,但是卻讓我們對電子商務市場有著一定敏銳的觸覺。

燃料三、持久的關系。

持久的關系是職場中最有效、最耐用的職場燃料了。它包含了與我們職場生涯相關的人和品牌,共同組成了我們的職業生態系統。它包括:雇主品牌,人際關系。

雇主品牌:我們或許會經歷很多工作,經歷不同的職位?,F在每個人的履歷基本都是清晰透明的,而你之前的雇主和所服務的品牌基本都是大白于天下的,因此,選擇一些讓人尊敬的雇主品牌,即使你不在服務于它,但是提起來總是讓你感到自豪。

人際關系:上司,對我們影響最大的人,不管是好是壞。

客戶:如果你的客戶相信你,即使你不在那一家公司工作了,轉移到別的角色,甚至是行業了,客戶依然愿意和你合作,那么他們就是你職業生態系統的巨大財富。

商業伙伴:假如你有一批支持你的商業伙伴,比如合作的一些機構、技術顧問或者獵頭,能夠在你的職業道路上對你進行支持,那么將是一件特別幸運的事。

身邊的人才:假如你身邊有一些頂尖的領導者或者一些領域的專家,你要進行創業,他們當中有多少人愿意支持你跟你干呢?

找到自己的同類:多和同領域的人才交流,吸取經驗,避免一葉障目,為他人提供幫助,吸引他人也來對你 提供幫助,建立自己的職場人脈圈。

第二階段:錨定甜蜜區,聚焦長板,達到高點。

在《會賺錢的媽媽》一書中,克麗絲特爾·潘恩指出,最理想的事業類型需要結合四個方面,即技能、天賦、激情和知識。天賦和激情是先天的興趣所在,技能和知識則靠后天的培養。

在我們職場的第二階段,同樣需要找到自己的擅長和激情所在,聚焦長板。職場的第一階段可以說是在尋找和積累當中度過。尋找自己喜歡的、擅長的和這個世界需要的,綜合在一起就是自己的甜蜜區,而第二階段我們就要錨定甜蜜區,聚焦自己的長板,為職業生涯的后續發展補充燃料,加速前進。

1、花費時間和精力,打造自己的“尖峰點”。

麥肯錫的人才檔案中,關注著“尖峰點”,即超出平均水平的技能和熱情。著名的10000小時天才理論認為,一個人只要持續建議某一項技能10000小時,那么他就會成為這一方面的天才。創造精通的秘方就是意愿和時間,只要我們愿意投入時間,投入高度的專注力,就可以精通任意一項技能。

2、保持向前的動力,才會持續成功。

我們都知道兵法中的一鼓作氣,再而竭,三而衰,講究的就是一鼓作氣,持續發展。職場生涯同樣如此。它不會讓我們中途停車休息觀望,而是要有明確的目標,持續前進。中途或許困難重重,失敗也不可避免,但是我們唯一能做的就是直面困難,持續前進,才有持續成功。

3、把眼光從小圈子中解放出去。

所謂的詩和遠方,要有看得到遠方的眼光,心中還要有具體的目標,明白自己想要的是什么,不被中途的利益誘惑,堅持走向目標。

4、你要自己為自己推開那扇門。

上帝為你關上了一扇門,同時打開了一扇窗。但是你要自己去推開那扇窗,否則,你又怎么會知道窗的后邊有什么呢?

第三階段:優化長尾,持續發揮影響力。

2018年,人社部長尹蔚民提出,針對老齡化加速發展的趨勢,適時研究出臺漸進式延遲退休年齡等方案,可謂是一石激起千層浪,引發了大家的激烈探討。

退休是人們普遍關注的話題,但是退休以后的生活也是我們職場人士應該關注的重中之重。對于很多人來說,工作意味著忙碌和充實,退休以后面對的可能是茫然、失落,甚至是焦慮。那么,我們怎么把退休和以后的生活很好的銜接呢?退休以后繼續過有價值的人生。

1、實驗,自愿接受挑戰。

寶潔前加拿大總裁蒂姆·彭納說:“在告別了那樣高強度的工作后,在剩下的30甚至40年的預期壽命內,我該怎么過呢?我意識到問題不在于離開某件事情,而是要被吸引到其他的事情和目標上?!庇谑?,他開始嘗試各種角色,有營利性的,也有非營利性的。在這里,他投入了巨大的熱情和精力,退休之后的生活自然有意義,充滿價值。

2、創業,開辟全新疆域。

創業,并不是年輕人的專利,退休以后,小成本創業成了大多數人的偏愛。比如,你在工作中積累了一定的經驗,就可以從事咨詢行業,向別人傳授你的經驗?;蛘?,你一直向往這書和咖啡的愜意生活,就可以開一間放著各種圖書的咖啡館。既充實了退休生活,也讓人生多了一份色彩。

3、管理學習曲線,保持關聯性。

阿里巴巴40萬年薪聘請60歲老人的事跡告訴我們,學習從來不晚,60歲老人要求會上網,會網購,這就是要有與時俱進的精神。停車熄火時一定要慎重再慎重,“下車的時候音樂不能?!?,這就要求你在過去這些年積攢的聲望和名譽還沒有過去前行動,我們在傳授經驗給他人時,想聽的不是你過去的事跡,而是一些深刻的東西。

第三階段并不一定是令人沮喪受挫的,關鍵是我們前期積累的可遷移技能,客觀認清你的長板和熱情,在沒有找到新的選擇的時候,保持學習和實驗的意愿。退休,并不意味著生命的停滯,保持學習,保持前進是我們的選擇。

這就是《遠見》中職業生涯的三個階段。合理規劃,人生的每一步都是充滿激情與活力。馮兩努說,世界會向那些有目標和遠見的人讓路。陳福民也說,誰配得到上帝的獎?毫無疑問,只有那些準備好了的人。你是那個準備好了的人嗎?

來源:今日頭條 十五樓的風景 

欧美成人在线观看